目標12 つくる責任 つかう責任
持続可能な開発に向けて実施手段を強化し、グローバル・パートナーシップを活性化する。
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ベストシッピング の取り組み
課題
1.ペーパーレス化の推進に伴う慣習の変革
従来の紙ベースの業務習慣からデジタル化への移行には、社員の慣れや抵抗感が課題となる。特に長年紙媒体に依存していた部門では、デジタルツールの使用方法や運用方法に適応する必要がある。
2.廃棄物の適切な管理とリサイクル意識の向上
社内で廃棄物の分別を徹底する仕組みが整っていない場合、廃棄物が適切に処理されないことがある。また、社員全員がリサイクルの重要性を理解し、日常的に実践するには意識改革が必要。
3.持続可能なオフィス環境の整備
ペーパーレス化やリサイクル活動の推進には、必要な設備やリソース（Dualモニターやリサイクルステーション）の整備が欠かせない。しかし、初期投資や維持管理のコストも課題となる。
4.社員の教育と意識向上
社内で持続可能性に関する理解が不足している場合、施策が形骸化し、効果的に機能しない可能性がある。リサイクル研修の頻度や内容の質を高め、社員の行動変容を促すことが求められる。
解決
業務効率の向上
Dualモニター化により、資料の参照と編集を同時に行える環境を整備し、紙媒体での印刷や閲覧を不要にしました。これにより、業務効率が大幅に向上し、作業時間の短縮を実現しました。
紙の使用量削減
会議資料や日常業務の文書をデジタルで共有・表示することで、紙の印刷量を削減。結果として、廃棄物の削減と環境保護に直接的に寄与しています。
デジタルスキルの向上
社員がデジタルツールを積極的に活用する環境を整え、業務に必要なスキルの向上を図りました。これにより、持続可能な業務運営に必要な基盤を構築しました。
